第二次战役战史钩沉与胜利启示
来源:解放军报
第二次战役:战史钩沉与胜利启示
年11月6日至12月24日,中国人民 在朝鲜人民军配合下,将以美军为首的“联合国军”及南朝鲜军吸引到预定战场,突然发起反击,不仅彻底粉碎了“联合国军”的“圣诞节攻势”,而且重创强敌,将敌人从鸭绿江边打回 ,彻底扭转了朝鲜战局。这次战役,我军赢得了 战略意义至为重大的一次胜利,在美国朝野上下引起剧烈震动。美国舆论界把美军在朝鲜的失败称作“噩梦”“悲剧”,惊呼这“是美国陆军史上 的败绩”。
战役复盘
佯顺敌意,诱敌至预定战场。 次战役结束后,美对我参战兵力意图尚判断不清,认为出现在朝鲜的中国人只是零星志愿者,美军胜利已成定局。于是,仍计划先以地面部队试探性进攻,然后从东西两线向北发起总攻,在圣诞节前结束战争。
在此之前,彭德怀就认为“联合国军”可能会重新组织进攻,提出巩固胜利、准备再战,如敌再进,让其深入后歼击之。毛泽东完全同意彭德怀的意见。据此, 决定采取内线作战、诱敌深入、各个击破的方针。
11月6日,“联合国军”开始试探性进攻。 按预定计划以部分兵力节节抗击,诱敌深入。在我军一系列佯动策略的迷惑下,敌人打消顾虑,放胆北进,至21日,东西两线之敌都被诱入我预定战场。
西线反击,美军损失惨重退向平壤。11月25日,西线 首先发起反击。我军抓住敌薄弱环节,先以38军、42军在40军一部的配合下,向担负美第8集团军右翼进攻任务的南朝鲜第2军团第7、第8师发起反击,一昼夜将这两个师大部歼灭,打开战役反击的突破口。接着彭德怀命令西线其他部队歼灭当面之敌。同时采取双层迂回战役部署,命38军实施内层迂回,穿插三所里;命42军实施外层迂回,穿插顺川、肃川,断敌退路,以便主力正面追击和侧击溃逃之敌。
各部闻令而动,38军师表现尤为突出。该师奉命敌后穿插,抢占三所里。部队14小时急行军72.5公里,先后打垮多股袭扰敌军,并在天亮后一反严密伪装、隐蔽行动的常规,以行军队形沿公路跑步奔袭敌后。敌机反复侦察,判断这是一支从前线换防下来的南朝鲜军。师夺占三所里后,抓住战机,先敌抢占另一要点龙源里。凭借仅有的轻武器,与突围和接应的机械化强敌激战50余小时,使南逃北援之敌相距不足千米,三天都未打开通路。
战至12月1日,美军损失惨重,被迫丢弃全部重装备,转而向西,从安州、肃川退向平壤。西线我军于12月2日停止追击,转入休整。
东线反击,全歼“北极熊团”。西线反击打响时,东线之敌仍继续北进。11月27日,美陆战第1师主力和第7师1个加强团进入 地区。27日晚, 第9兵团完成攻击准备,突然发起反击,一夜间,将敌分割包围于 东、西两侧及南岸的下碣隅里、柳潭里、新兴里三个孤立点。
被包围的敌人不仅地面火力凶猛,还有强大的空中支援,我军一时难以吃下对手。在异常困难的情况下,第9兵团决定集中力量逐次歼灭被围之敌。11月30日晚至12月2日拂晓,27军集中兵力,全歼被围于新兴里的美第7师第31团级战斗队(“北极熊团”)余人,缴获该团团旗。这次作战创造了一战全歼美军一个团的范例。至此,东线美军全线动摇,向南突围。 投入预备队对敌展开围追堵截。
“联合国军”遭我沉重打击后,被迫于12月3日开始总退却。 乘胜追击。至24日,除襄阳一地外,敌人全部被赶到“ ”以南,第二次战役胜利结束。
战役启示
第二次战役是我军 中运动战阶段最精彩的一场战役,有力打击了美帝国主义的嚣张气焰。这场战役经验启示很多,除了大家耳熟能详的机动灵活的战略战术、有我 的战斗精神、一切为了胜利的勇于担当、艰苦卓绝的后装保障外,以下三个方面尤其值得深入研究。
高敌一筹的战略指导是“先胜后战”庙算制敌的前提。战争较量, 位的是双方战略指导的较量。与 的一厢情愿、盲目乐观相比,我方战略指导明显更加高明。首先,正确评估敌我力量对比,急调第9兵团秘密入朝,保证了对阵强敌兵力上的优势。其次,充分利用敌人恃强骄纵的心理,诱敌深入。 次战役结束后, 采取宽大正面运动防御与游击战相结合的方针,示弱骄敌。三次主动后撤,制造溃逃假象,同时释放战俘,除了宣传 是正义之师和宽待俘虏的政策外,还向他们散布我军补给困难、要撤回国内的消息,借俘虏之口蒙蔽敌人。一系列佯顺敌意的欺骗手段迷惑了对手,“联合国军”大举北进,最终进入我预定战场。
受条件限制,以往战争的战略指导和筹划更多依靠统帅和高级将领的经验智慧,更多体现的是指挥艺术。现代战争对战略指导的科学性、时效性、对抗性、应变性等都提出更高要求。我们在筹划指导战争时,应坚持科学与艺术的统一。不仅要发扬传统,善于运用谋略和智慧,也要充分运用大数据、云计算、作战实验、兵棋推演等现代技术手段,庙算谋算与精算细算相结合,提高战略指导的科学性和精确度。
打破对手作战体系的平衡稳定能够大大提高作战效益。第二次战役中,针对美军机械化部队对交通线依赖大,害怕退路被切断的弱点, 广泛采取穿插迂回、分割包围战术,屡屡插入敌人内线或巧妙迂回敌后,将敌割裂,致敌作战体系失去平衡,甚至迅速崩溃。
现代战争在全域多维同步展开,作战体系各部分的有机融合更为协调紧密,超越了战斗力诸要素在地理空间上的直接连接,整体效能呈指数级跃升。强敌比过去更强调发挥其作战体系的“整体涌现性”。而一旦系统结构被打破,这种整体涌现性立即就会瓦解,出现战斗力的“崩塌效应”。信息化智能化时代,强敌 的优势是电子技术无所不在的渗透和网络技术纵横一体的支撑。“打要害、破体系”“毁网断链”是我夺敌所恃、破彼之强的基本着眼点。用系统论的方法去分析问题,就容易找到制胜的枢机。要想方设法破敌军事信息网,视情破敌战争潜力信息网;努力切断敌侦察预警链、指挥控制链、武器打击链、导航时频链及综合保障链。在此基础上把握战机,扩大战果。
限制强敌的优势发挥,迫其不得不与我进行“公平战斗”。 是一场典型的不对称战争。面对美军不计成本的密集火力和空地立体突击, 抓住对手难以克服的弱点,千方百计限制其优势发挥。如将夜战、近战提高到战役甚至战略高度充分运用,令敌难以实施空中支援。我军还充分利用地形设计战场,令敌机械化部队无法发挥优势,火炮难以克服射击死角,等等。
美军特别强调发挥技术和装备优势,其高级将领中流传着一句话:“绝不能让自己的部队陷入一场‘公平战斗’。”然而近年来,无论伊拉克战场上的迪瓦尼亚夜间战斗,还是阿富汗战场上的“落锤”行动,装备技术占压倒性优势的美军都陷入与对手近距离贴身缠斗之中,付出了出乎意料的代价。这也启示世人,无论面对多么强大的对手,保持主体意识,不让对手按其训练的方式、擅长的方式作战,“你打你的,我打我的”,坚持有利于我的非对称作战,既是发挥主观能动性的基本途径,也是克敌制胜的不二法门。
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张翚张敏霞
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